La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est désormais un levier stratégique incontournable. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à structurer leur démarche et à anticiper les défis à venir.
Lors d’un récent échange avec Éléonore Mandel, consultante en RSE et ESS, enseignante-chercheure et facilitatrice en intelligence collective, nous avons exploré les grands enjeux de la transition écologique et le rôle essentiel que peuvent jouer les consultants indépendants pour accompagner ces transformations.
Les défis majeurs des entreprises face à la RSE
« Les entreprises qui ne se transforment pas aujourd’hui sont déjà condamnées. » – Éléonore Mandel
Les entreprises doivent repenser leur modèle économique face aux mutations environnementales et sociétales. Selon Éléonore Mandel, plusieurs défis freinent cette transition :
🔹 Une dépendance critique aux ressources naturelles : 80 % des besoins des entreprises reposent sur des ressources comme l’eau et l’énergie. La raréfaction de ces éléments pourrait fragiliser de nombreux secteurs.
🔹 Une pression économique et géopolitique croissante : Des multinationales comme Nestlé ou Monsanto tentent de privatiser ou de sécuriser des ressources essentielles (eau, semences), tandis que la demande en matériaux rares transforme les chaînes de production.
🔹 Un manque d’anticipation : Certaines entreprises attendent d’être confrontées à une crise pour agir. Pourtant, d’autres, comme Legallais, ont déjà structuré leur engagement avec une charte du management responsable.
Face à ces défis, les consultants indépendants ont un rôle clé pour accompagner les entreprises et structurer leur démarche RSE.
Pourquoi les consultants indépendants sont essentiels à la transition RSE ?
« Les indépendants doivent s’entraider et travailler en coopération avec des partenaires engagés. » – Éléonore Mandel
Selon Éléonore Mandel, les consultants indépendants spécialisés en RSE peuvent avoir un impact majeur, à condition d’adopter une approche collaborative.
🔹 Favoriser la coopération : Un consultant RSE ne peut pas travailler en silo. Il doit s’associer à d’autres experts (bilan carbone, RH, management durable) pour apporter une vision complète et actionnable.
🔹 Jouer un rôle de facilitateur : Plutôt qu’imposer une démarche descendante, le consultant doit embarquer les équipes et adapter sa stratégie à chaque entreprise.
🔹 Intervenir à plusieurs niveaux : La RSE impacte toute l’organisation, et le consultant doit être capable de collaborer avec différents services : ✔ Communication : image de marque et engagement. ✔ Ressources humaines : intégration des critères RSE dans la marque employeur. ✔ Direction : définition de la stratégie de décarbonisation. ✔ Qualité et production : gestion des déchets, économie circulaire. ✔ Commerce et ventes : adaptation aux nouvelles attentes des clients et appels d’offres.
Les compétences clés d’un consultant RSE
« Le consultant doit être capable d’embarquer un collectif et de piloter le changement. » – Éléonore Mandel
Un consultant RSE ne se limite pas à une expertise technique. Il doit être un catalyseur du changement et structurer une stratégie adaptée aux réalités des entreprises.
🔹 Maîtriser les normes et labels : de nombreuses entreprises sont perdues face à la multitude de référentiels (ISO 26000, CSRD, Label Lucie, plateforme ZEI). Le consultant doit les orienter efficacement.
🔹 Développer une expertise technique : bilan carbone, conformité réglementaire, éco-conception… autant de leviers que le consultant doit maîtriser pour structurer une démarche viable.
🔹 Avoir une posture de facilitateur : une transformation RSE réussie repose sur l’adhésion des équipes. Le consultant doit sensibiliser, former et accompagner le changement en interne.
🔹 Démontrer un retour sur investissement : beaucoup d’entreprises perçoivent encore la RSE comme un coût. Le consultant doit leur montrer les risques de l’inaction (perte de compétitivité, difficultés à recruter) et les bénéfices d’une transformation bien menée.
Les opportunités pour les consultants en RSE
« Les PME se lancent dans la RSE pour répondre aux exigences des grandes entreprises. » – Éléonore Mandel
Selon Éléonore Mandel, la transition écologique ne se résume pas à une contrainte réglementaire. C’est un levier de compétitivité qui transforme progressivement les pratiques des entreprises.
🔹 Un effet domino : Les grandes entreprises adoptent la RSE pour répondre aux appels d’offres et aux obligations légales. Les PME doivent suivre cette dynamique pour rester compétitives.
🔹 Des besoins grandissants : Les entreprises recherchent des experts capables de :
- Sensibiliser et former les équipes en interne.
- Structurer et mettre en place une stratégie RSE.
- Accompagner la transition vers des pratiques plus durables.
🔹 Un marché en plein essor : En Normandie, de nombreuses PME commencent à intégrer la RSE et cherchent des consultants indépendants pour les accompagner.
Oui, les indépendants ont un rôle clé à jouer dans la transformation des entreprises !
Les entreprises qui n’anticipent pas dès maintenant leur transition RSE risquent d’être rapidement dépassées. Les consultants indépendants ont un rôle clé à jouer, à condition de :
Travailler en réseau et collaborer avec d’autres experts.
- Se former aux réglementations et aux enjeux RSE.
- Sensibiliser les entreprises à une transformation progressive mais stratégique.
- S’appuyer sur les financements existants pour lever les freins budgétaires.
- La RSE n’est plus une option, mais une nécessité économique et sociétale. Les indépendants qui souhaitent structurer leur offre dans ce domaine ont une carte majeure à jouer.
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